在剛剛過去的這一年里,消費市場的復蘇之路充滿了挑戰(zhàn)與機遇。蜜雪冰城、瑞幸咖啡等品牌繼續(xù)擴張,名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特則加強了IP國際化布局,而零售業(yè)中,“胖東來”模式成為學習的熱點。同時,高梵、果子熟了等新趨勢品牌吸引了大量關(guān)注。然而,并非所有企業(yè)都能在這場競爭中保持增長勢頭;面對需求疲軟及快速變化,部分品牌不得不調(diào)整策略,轉(zhuǎn)向精細化運營以穩(wěn)住基本盤。

“低價”不再是萬能鑰匙。盡管價格戰(zhàn)一度成為自救手段之一,但其局限性也逐漸顯現(xiàn),過度依賴可能破壞盈利結(jié)構(gòu)。如今,在投資領(lǐng)域,利潤率成為了評估項目的重要標準之一。此外,隨著出海成為新的增長點,選擇合適的海外市場作為起點變得至關(guān)重要——是靠近本土的東南亞還是消費能力更強的北美市場,這需要仔細考量。

過去一年還見證了收并購活動的頻繁發(fā)生,雖然交易過程復雜且充滿不確定性,但行業(yè)整合的腳步并未停止。與此同時,即時零售和內(nèi)容電商的興起,加上AI技術(shù)的應用,正推動著整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了進一步刺激內(nèi)需,一系列相關(guān)政策也在陸續(xù)出臺。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但消費市場依舊充滿活力。正如“FUTURE 2024”所揭示的那樣,那些能夠適應環(huán)境變化、不斷創(chuàng)新的品牌終將脫穎而出。

在如今這個快速變化且充滿不確定性的市場環(huán)境中,“低價”策略已不再是確保生存與發(fā)展的靈丹妙藥。消費者越來越注重產(chǎn)品的品質(zhì)、體驗以及品牌形象等多方面因素。因此,對于企業(yè)而言,通過高質(zhì)量的設(shè)計來提升產(chǎn)品附加值變得尤為重要。江蘇創(chuàng)品憑借多年積累的經(jīng)驗和技術(shù)實力,能夠為客戶提供具備前瞻性和創(chuàng)新性的設(shè)計方案,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。

隨著國內(nèi)消費市場的逐步復蘇,越來越多的企業(yè)開始重視品牌建設(shè)及海外市場拓展。在這種情況下,如何打造具有國際競爭力的產(chǎn)品外觀設(shè)計成為了眾多企業(yè)的共同需求點。江蘇創(chuàng)品不僅在國內(nèi)享有盛譽,還積極布局海外業(yè)務,與全球500強企業(yè)合作,積累了豐富的跨國項目經(jīng)驗。這使得我們能夠更好地理解不同文化背景下的審美偏好,并將其融入到設(shè)計之中,從而助力客戶實現(xiàn)國際化目標。

面對日益增長的成本壓力和利潤率要求,如何通過合理控制成本同時保證產(chǎn)品質(zhì)量也是很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。對此,江蘇創(chuàng)品采用全流程服務體系,從概念階段到最終量產(chǎn)全程參與,確保每一個環(huán)節(jié)都達到最優(yōu)狀態(tài)。特別是通過引入先進的3D打印技術(shù)和其他智能制造手段,大大縮短了開發(fā)周期并降低了生產(chǎn)成本,使客戶能夠在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)高效運營。

在消費升級的大背景下,個性化、定制化需求逐漸成為主流。為了滿足這一趨勢,江蘇創(chuàng)品不斷加強與科研機構(gòu)的合作,探索新材料應用領(lǐng)域,力求在設(shè)計中融入更多創(chuàng)新元素,以滿足不同用戶群體的獨特需求。與此同時,我們也非常注重用戶體驗的研究,確保每一款產(chǎn)品都能帶給消費者愉悅的使用感受,從而促進銷量的增長。

在當前復雜多變的消費市場環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)的工業(yè)設(shè)計不僅是提升產(chǎn)品競爭力的有效途徑,更是推動品牌成長與發(fā)展的重要驅(qū)動力。作為一家致力于提供全方位解決方案的專業(yè)設(shè)計公司,江蘇創(chuàng)品將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇,共創(chuàng)美好未來。