在全球家電市場(chǎng)持續(xù)變革的浪潮中,海爾洗衣機(jī)以用戶需求為核心,憑借技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品重構(gòu),重新定義了行業(yè)規(guī)則。從解決用戶痛點(diǎn)出發(fā),其產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅突破了傳統(tǒng)洗衣機(jī)的局限,更通過智能化、場(chǎng)景化升級(jí),推動(dòng)中國(guó)制造向全球價(jià)值鏈頂端躍遷。
面對(duì)消費(fèi)者對(duì)衣物洗護(hù)效率與潔凈度的更高期待,海爾推出“融合·洗護(hù)家”四筒分區(qū)洗衣機(jī),以0.36㎡的緊湊空間實(shí)現(xiàn)大件、小件、深淺色及高端面料的差異化洗滌。這一設(shè)計(jì)直擊家庭洗護(hù)場(chǎng)景中的分類難題,同時(shí)滿足小戶型對(duì)空間利用的需求。更值得關(guān)注的是,V轉(zhuǎn)子技術(shù)徹底摒棄傳統(tǒng)波輪盤設(shè)計(jì),從源頭杜絕污垢殘留,顛覆了延續(xù)百年的波輪洗衣機(jī)結(jié)構(gòu)。
在技術(shù)層面,AI直驅(qū)快翻洗科技將摔打力提升1.8倍,29分鐘即可洗凈全家10件衣物,效率較傳統(tǒng)機(jī)型提升近60%。語音控制、人感開機(jī)、30厘米自動(dòng)開門等交互功能,則讓操作更貼近用戶習(xí)慣。這些創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單參數(shù)疊加,而是基于對(duì)真實(shí)生活場(chǎng)景的深度洞察,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)價(jià)值。
海爾的突破不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,更延伸至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。2024年,其主導(dǎo)的全球首個(gè)多筒洗衣機(jī)性能測(cè)試方法國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(IEC)正式落地,歷經(jīng)8年跨國(guó)協(xié)作推動(dòng)規(guī)則重塑,標(biāo)志著中國(guó)品牌從跟隨者轉(zhuǎn)向規(guī)則制定者。目前,海爾已主導(dǎo)及參與120項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),2024年洗衣機(jī)零售量連續(xù)16年位居全球第一。
這種以用戶需求驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新邏輯,正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過構(gòu)建“10+N”開放式創(chuàng)新體系,海爾鏈接全球25萬專家資源,將用戶反饋快速轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果,形成從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的閉環(huán)。35個(gè)工業(yè)園、163個(gè)制造中心的布局,則保障了技術(shù)落地的效率。
從“制造”到“智造”,海爾的實(shí)踐揭示了一個(gè)清晰路徑:當(dāng)工業(yè)設(shè)計(jì)真正回歸用戶本質(zhì)需求,產(chǎn)品便不再是冰冷的機(jī)器,而是解決問題的工具與提升生活品質(zhì)的載體。在技術(shù)迭代與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,設(shè)計(jì)對(duì)銷量的提升作用愈發(fā)顯著——它不僅是訂單增長(zhǎng)的引擎,更是品牌贏得全球市場(chǎng)的核心密碼。
當(dāng)前中國(guó)設(shè)計(jì)環(huán)境正面臨三重趨勢(shì):一是數(shù)字化工具的普及讓設(shè)計(jì)迭代速度呈指數(shù)級(jí)提升,二是用戶需求分層倒逼產(chǎn)品設(shè)計(jì)從“標(biāo)準(zhǔn)化”向“微場(chǎng)景定制”進(jìn)化,三是全球市場(chǎng)對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的接受度顯著提高。這為工業(yè)設(shè)計(jì)公司創(chuàng)造了新的價(jià)值空間。以海爾V轉(zhuǎn)子技術(shù)為例,其取消傳統(tǒng)波輪盤的設(shè)計(jì)并非簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,而是通過重新定義滾筒運(yùn)動(dòng)軌跡,將用戶對(duì)“潔凈無殘留”的隱性訴求轉(zhuǎn)化為可量產(chǎn)的技術(shù)方案。這種設(shè)計(jì)邏輯的轉(zhuǎn)變,正在成為企業(yè)突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
在訂單轉(zhuǎn)化層面,工業(yè)設(shè)計(jì)的溢價(jià)能力正被重新評(píng)估。過去企業(yè)常將設(shè)計(jì)視為成本項(xiàng),如今更多將其視為“需求翻譯器”。當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能精準(zhǔn)捕捉用戶未言明的需求(如小戶型對(duì)空間利用率的極致追求),產(chǎn)品便具備了天然的市場(chǎng)牽引力。海爾四筒分區(qū)洗衣機(jī)的0.36㎡緊湊布局,正是通過設(shè)計(jì)語言將“家庭洗護(hù)場(chǎng)景”具象化,這種場(chǎng)景化表達(dá)直接縮短了用戶決策鏈條。數(shù)據(jù)顯示,2024年該系列單品的復(fù)購(gòu)率較傳統(tǒng)機(jī)型提升37%,印證了設(shè)計(jì)對(duì)用戶黏性的深層作用。
從設(shè)計(jì)交付到商業(yè)價(jià)值的閉環(huán)中,中國(guó)企業(yè)正逐步建立更科學(xué)的評(píng)估體系。海爾主導(dǎo)的IEC多筒洗衣機(jī)標(biāo)準(zhǔn)制定,本質(zhì)是將設(shè)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為行業(yè)通用語言的過程。這種從“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”到“標(biāo)準(zhǔn)輸出”的躍遷,不僅鞏固了市場(chǎng)地位,更讓中國(guó)設(shè)計(jì)在全球話語體系中獲得定義權(quán)。對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)公司而言,這意味著需要更早介入產(chǎn)品全生命周期,將設(shè)計(jì)思維嵌入研發(fā)、制造、服務(wù)等環(huán)節(jié),形成從創(chuàng)意到盈利的完整價(jià)值鏈。
在智能化浪潮與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,設(shè)計(jì)的價(jià)值錨點(diǎn)正在從“外觀好看”轉(zhuǎn)向“需求精準(zhǔn)”。當(dāng)中國(guó)企業(yè)開始用設(shè)計(jì)重構(gòu)行業(yè)規(guī)則時(shí),工業(yè)設(shè)計(jì)公司面臨的不僅是訂單增長(zhǎng)的機(jī)遇,更是參與產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的歷史性窗口。這種轉(zhuǎn)變,既需要對(duì)技術(shù)趨勢(shì)的敏銳判斷,更離不開對(duì)用戶本質(zhì)需求的持續(xù)追問——這或許才是中國(guó)設(shè)計(jì)走向世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的核心密碼。
海爾以用戶痛點(diǎn)為設(shè)計(jì)原點(diǎn),用四筒分區(qū)與V轉(zhuǎn)子重構(gòu)洗衣機(jī)邏輯,將潔凈從機(jī)械動(dòng)作升維為生活解決方案。AI直驅(qū)快翻洗科技以摔打力倍增突破效率瓶頸,場(chǎng)景化設(shè)計(jì)直擊小戶型與衣物分類難題。當(dāng)中國(guó)制造從參數(shù)競(jìng)賽轉(zhuǎn)向需求解碼,工業(yè)設(shè)計(jì)成為定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的破壁者——這不僅是訂單增長(zhǎng)的密碼,更是中國(guó)品牌在全球價(jià)值鏈中重塑規(guī)則的必然路徑。