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mal strategy for the enterprise
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[   制造及量產(chǎn)mass production   ]
從PCB到模具生產(chǎn)、再到樣品及小批量、產(chǎn)品組裝及測試 多維度助力產(chǎn)品滿分問世
From PCB to mold production, to sample and small batch production, product assembly and testing
Multidimensional assistance product with full marks launched
INNOVATION + DESIGN

制造與量產(chǎn)的目標(biāo)是把產(chǎn)品高效穩(wěn)定的推向市場！“快、好、省”是該階段的核心任務(wù)。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁_(dá)成該目標(biāo)的基礎(chǔ)保障，而合理的執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)理流程、 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)則是目標(biāo)達(dá)成率的關(guān)鍵。

創(chuàng)品在全國多地?fù)碛卸嚅g自有工廠以及配套工廠，跨越不同行業(yè)和領(lǐng)域，技術(shù)和商業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)，創(chuàng)品30名不同專業(yè)工程師，30余項(xiàng)服務(wù)，完備的IS09001質(zhì)量體系讓我們始終與客戶一同構(gòu)建產(chǎn)品，并不斷創(chuàng)新改變，為新產(chǎn)品打開迎接全新機(jī)會(huì)的大門。

洞察
用戶
策略
研究
工業(yè)
設(shè)計(jì)
技術(shù)
創(chuàng)新
工程
供應(yīng)鏈
我們?nèi)绾巫?/em>HOW TO DO
01
CARDING PERIOD
戰(zhàn)略梳理期
在復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)品千乘工業(yè)設(shè)計(jì)落實(shí)精準(zhǔn)的策略，從研發(fā)到篩選，每一部都精密策劃，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利潤。我們依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，實(shí)施合理的執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)督流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證目標(biāo)達(dá)成。
跨界市場挖掘 跨層市場挖掘 跨鏈?zhǔn)袌鐾诰?/span> 用戶數(shù)據(jù)及行為洞察
數(shù)據(jù)前導(dǎo)，發(fā)掘機(jī)會(huì)點(diǎn)
02
STARTING PERIOD
戰(zhàn)略起點(diǎn)期
以客戶公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，梳理精準(zhǔn)的產(chǎn)品輸出策略，從研發(fā)到篩選，每環(huán)節(jié)都經(jīng)歷細(xì)致的規(guī)劃，確保企業(yè)利潤最大化。制造與量產(chǎn)的核心是將產(chǎn)品高效穩(wěn)定地推向市場，而強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、合理的執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)理流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。
重構(gòu)市場目標(biāo) 重構(gòu)系統(tǒng)關(guān)系 匹配創(chuàng)新錨點(diǎn) 建立動(dòng)態(tài)定位
建立定位，確定創(chuàng)新突破口
03
DYNASTIC PERIOD
戰(zhàn)略發(fā)力期
我們指導(dǎo)客戶從細(xì)微之處著手，從PCB制作、模具生產(chǎn)到樣品打樣，小批量生產(chǎn)，再到產(chǎn)品組裝與測試，多角度全力以赴。以“好、快、省”為核心，我們的目標(biāo)是高效且穩(wěn)定地將產(chǎn)品推向市場。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，合理的執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理流程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑成目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。
重塑價(jià)值點(diǎn) 加速平臺(tái)化 激活競爭力 復(fù)制創(chuàng)新增長體系
重塑價(jià)值，創(chuàng)多維創(chuàng)新戰(zhàn)略
必要性NECESSITY
NECESSITY 通過產(chǎn)品、營銷、組織、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新，幫助企業(yè)建立獨(dú)特優(yōu)勢。
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
INNOVATION ECONOMY
在產(chǎn)品計(jì)劃與執(zhí)行的每個(gè)階段，整合關(guān)鍵資源，以促進(jìn)產(chǎn)品有效落地。創(chuàng)品千乘借助多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供全方位的質(zhì)量管理，包括與廠商建立溝通并控制樣品制造等環(huán)節(jié)。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以防止任何可能的損失。
商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略
BUSINESS STRATEGY
在營銷、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流和客服等各業(yè)務(wù)單元間進(jìn)行高效配置和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)資源最大化應(yīng)用。包括整機(jī)的組裝與測試，將全國范圍的供應(yīng)鏈硬件與軟件進(jìn)行綜合，完成產(chǎn)品調(diào)試并組裝，進(jìn)一步展開產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)作檢驗(yàn)。
創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新戰(zhàn)略
INNOVATION STRATEGY
建設(shè)具有競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施，利用全球物流和信息技術(shù)，追求一種綜合優(yōu)化策略，需要供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持虛擬企業(yè)和數(shù)字化制造的發(fā)展。在制造與量產(chǎn)階段，推行創(chuàng)新戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略價(jià)值。
流程革新
流程革新
PROCESS INNOVATION
生產(chǎn)管理的重要性不容忽視，缺乏有效手段的生產(chǎn)流程就如同難以掌握的黑箱。創(chuàng)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，追溯時(shí)間、技術(shù)參數(shù)、操作人員等關(guān)鍵信息，確保生產(chǎn)過程的透明化。解決高產(chǎn)能成本和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整。
突破增量
突破增量
BREAKTHROUGH INCREMENT
優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本、提高效率已成為企業(yè)的核心需求。在制造與量產(chǎn)環(huán)節(jié)，注重供應(yīng)鏈管理的革新，旨在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效率的雙重突破，具體表現(xiàn)為增量的穩(wěn)步提升，從而助力企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中立足。
細(xì)分市場
細(xì)分市場
MARKET SEGMENT
在微細(xì)的市場劃分中，創(chuàng)品千乘的制造與量產(chǎn)策略能有效地揭示和應(yīng)對這些隱形成本，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的利潤空間。產(chǎn)品生產(chǎn)前的許多隱性成本，如電路測試、樣機(jī)測試、結(jié)構(gòu)打樣測試及模具制造測試等，常常被忽視。這些隱藏在總成本中的成本往往會(huì)影響企業(yè)的效益。
實(shí)力展示CASE
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