IFA 2025 的追覓展臺，一場跨界相遇格外引人矚目 —— 德國足球傳奇施魏因斯泰格的指尖觸碰到追覓 AI 雙變頻洗烘套裝 L9，綠茵場的勝利精神與科技圈的創(chuàng)新力量在此交匯。這款完成全球首秀的高端旗艦產(chǎn)品，不僅是追覓的實力亮相，更藏著其打破洗衣機行業(yè)同質(zhì)化困局的密碼。

在多數(shù)品牌陷入技術趨同的當下，追覓走出了獨特的創(chuàng)新路徑。它的創(chuàng)新哲學里，一面是傾聽用戶 “不要什么” 的反向洞察 —— 用戶難清晰描述需求，卻能精準說出痛點，這些 “負面清單” 成了重構產(chǎn)品的靈感；另一面是回歸第一性原理的深度思考，正如洗衣機事業(yè)部負責人雷東勇所言，“必須做有自身特色且消費者能感知到的創(chuàng)新”。團隊拋卻固有框架，追問衣物洗凈、洗滌劑效能、科技融入體驗的本質(zhì)，讓創(chuàng)新真正扎根用戶需求。

這份思考最終化作 L9 的硬核實力：540mm 內(nèi)筒遠超行業(yè)常見的 510-530mm 規(guī)格，搭配六道仿搓衣板提升筋，還原人手揉搓的細膩節(jié)奏；獨創(chuàng)懸瀑循環(huán)噴淋系統(tǒng)讓洗滌劑循環(huán)利用，文丘里管結構混合水、空氣與洗滌劑，生出豐盈泡沫助力去污。更令人眼前一亮的是它破解了 “全嵌≠真平” 的行業(yè)難題 —— 全球首創(chuàng)的仿生機械臂升降旋鈕，使用時無聲升起，閑置時隱入機身，20 萬次升降壽命足以支撐 11 年穩(wěn)定陪伴。

面對傳統(tǒng)干衣機烘不干、耗電高、噪音大的問題，L9 的全變頻熱泵系統(tǒng)給出答案：30 分鐘速烘 1 公斤衣物，能耗與噪音雙雙降低 20%。針對精致洗護需求，它的 “銀盾蒸汽護理” 25 分鐘就能讓襯衫挺括如新；獲國際羊毛局洗烘雙綠標認證的 37℃低溫柔烘，讓羊毛護理在家實現(xiàn)。健康層面，首發(fā)的 “冷動力氧護洗” 通過電解水實現(xiàn) 99.999% 除菌率，零化學殘留、零刺激，寶寶與敏感肌衣物也能安心洗護，而 AI 洗滌算法搭配 DD 直驅電機，讓每一次洗護都精準平穩(wěn)。

追覓的創(chuàng)新底氣，來自一支多元且高效的團隊 ——80% 成員是傳統(tǒng)家電領域的技術骨干，20% 來自水處理、紡織品護理等跨界領域，累計申請 141 件專利，其中洗衣機 82 件、干衣機 59 件。在這里，技術人員的價值被看見，創(chuàng)新無需冗長審批，幾場頭腦風暴就能推進技術論證，有價值的需求總能獲得 100% 資源支持。

渠道與供應鏈布局同樣彰顯魄力。追覓摒棄 “先研發(fā)、再推銷” 的舊模式，產(chǎn)品定義初期就邀請全球經(jīng)銷商共創(chuàng)，使得產(chǎn)品未上市訂單已在路上，年度簽約意向金突破 3.8 億，與 25 家代理商達成戰(zhàn)略合作。供應鏈端，它牢牢掌握電機與智能算法等核心技術，非核心部分則聯(lián)合頂級供應商降本提效；總投資約 40 億元、占地 193 畝的南京溧水智能洗衣機工廠，年產(chǎn)能規(guī)劃達 250 萬臺且能耗低于行業(yè)標準，成為規(guī)模化交付與技術落地的堅實支撐。

追覓要做的從不止于一臺洗衣機，而是構筑更簡單、環(huán)保、貼合需求的未來洗護生態(tài)。未來三到五年，它計劃實現(xiàn)全球市場份額從 1% 到 5% 的跨越，向百億規(guī)模邁進；俞浩親自率隊赴德評估生產(chǎn)基地與供應鏈，開啟高水平全球布局。正如施魏因斯泰格敢于轉身突破舒適區(qū)，追覓也以技術原創(chuàng)為槳、用戶體驗為羅盤，在傳統(tǒng)家電格局中開辟新戰(zhàn)場，書寫著中國智造的全新故事，而這場關于創(chuàng)新與突破的旅程，才剛剛啟筆。

國內(nèi)家電圈的設計痛點太明顯了，要么外觀千篇一律，全嵌洗衣機 “嵌而不平” 的問題喊了好幾年都沒解決；要么功能堆砌，根本沒摸到用戶真正的痛處。追覓的思路就很清醒，他們不硬挖 “用戶想要什么”，反而盯著 “用戶吐槽什么”，那些洗不凈、洗滌劑浪費、嵌入不美觀的 “負面清單”，成了設計的突破口。這種從用戶痛點反推設計的邏輯，正好解決了行業(yè)里 “供需對接低效” 的老毛病，比閉門造車搞出的方案靠譜多了。

最戳人的還是外觀和體驗的結合設計，那個全球首創(chuàng)的仿生機械臂升降旋鈕，不用的時候藏在機身里，用的時候輕輕升起，一下就把全嵌洗衣機 “凸起一塊” 的行業(yè)尷尬給破了。咱們做設計的都清楚，高端家電的外觀差異往往就在這種細節(jié)里，就像當年華為 Mate 60 的星環(huán)攝像頭靠獨特視覺符號站穩(wěn)腳跟，這個旋鈕設計既是外觀亮點，又是功能創(chuàng)新，一下子就和競品拉開了差距。經(jīng)銷商一看這種設計能打動高端用戶，自然愿意提前押注，那 3.8 億的年度簽約意向金，說白了就是為這種 “能落地的差異化設計” 買單。

設計不只是好看，更要能解決實際問題，這才是帶動銷量的關鍵。追覓把 540mm 的內(nèi)筒做到遠超行業(yè)規(guī)格，還加了六道仿搓衣板提升筋，就是把 “洗得干凈” 這個核心需求用設計落地；懸瀑循環(huán)噴淋系統(tǒng)讓洗滌劑利用率更高，既環(huán)保又實用，剛好契合現(xiàn)在的綠色設計趨勢。這些不是虛頭巴腦的概念，是用戶洗完衣服能直接感受到的差異 —— 衣服更干凈、洗滌劑更省，口碑傳開來，銷量自然往上走。

智能化設計在這里也不是噱頭，冷動力氧護洗靠電解水除菌，99.999% 的除菌率還零化學殘留，精準踩中了寶媽和敏感肌人群的健康需求；AI 洗滌算法能根據(jù)衣物自動調(diào)參數(shù)，搭配 DD 直驅電機還安靜，這些細節(jié)堆起來的體驗，讓產(chǎn)品有了溢價底氣。就像數(shù)據(jù)里說的，獲得設計認可的產(chǎn)品市場份額能高出 25%-30%，追覓這些設計細節(jié)，其實都是在為銷量鋪路。

更難得的是，追覓的設計能順暢落地成訂單。他們團隊 80% 是傳統(tǒng)家電老兵，20% 是跨界人才，正好補上了行業(yè) “智能設計人才稀缺” 的短板，141 件專利打底，讓設計有了技術支撐。而且決策快，有價值的設計想法不用走冗長流程，幾場頭腦風暴就能推進，再加上南京工廠 250 萬臺的年產(chǎn)能，經(jīng)銷商根本不愁供貨問題，這也是 25 家代理商愿意戰(zhàn)略合作的關鍵 —— 設計好、能量產(chǎn)、賣得動，誰不愿意合作呢？

現(xiàn)在國內(nèi)的設計環(huán)境越來越看重 “設計驅動增長”，追覓這波操作算是打了個好樣。從用戶痛點出發(fā)做差異化設計，用技術把設計落地，再靠高效團隊和供應鏈保障交付，最后用訂單和銷量證明設計的價值。這其實就是咱們做工業(yè)設計的初心：不是畫個漂亮殼子，是讓好設計真的能幫企業(yè)打開市場，讓消費者愿意買單。